本報訊（記者 王巧西）今年以來，鴻業集團資產管理部切實圍繞黔江區委、區政府新一輪國企改革和整合重組精神，緊密結合集團2021年改革發展工作總體部署和資產監管工作實際，積極謀劃，主動作為，扎實推進近期及全年九項資產監管重點工作。

一是狠抓國企整合資產接管和移交工作，理順集團資產結構和關系。目前，已初步完成農投公司128宗資產(其中土地面積426.9畝，房屋建筑16.23萬平方米)，下步將通過溝通協調、優化方案、現場核實、登記管理等措施搞好后續相關資產移交和接管工作。

二是深挖潛力，有效推動閑置和不良資產盤活增收工作。采取分門別類、逐一攻關的思路，主動出擊，切實通過招商引資、出租經營、合作開發、產業發展等措施盤活一批閑置和不良資產，為集團整個資產保值增值率提升打基礎。目前已順利完成新大興公司5宗土地收購工作，接管土地121.66畝，價值約9266萬元。

三是狠抓外圍資產托管運營，確保集團資產運營安全。切實根據鴻業資產公司、鴻莊建設公司等企業劃轉管理后的資產劃分實際情況，匯同集團相關部門積極銜接溝通關聯企業，從資產運營方案、安全管理、保值增值等方面向集團提交托管方案，力爭4月初正式啟動。

四是優化資產布局，重抓內部資產運營。深入調研，合理規劃，按照資產行業屬性、價值、現狀特征有針對性地調整一批相對優良資產到子公司經營，及時制定方案報集團審議后實施。

五是強化資產巡查監管，提高國有資產運行效益。會同集團安全、投資等部門定期或不定期對集團資產開展巡查監管，建立集團資產監管臺帳，時時掌握資產整治、維護、安全及運營等現狀，為領導決策提供真實客觀依據。

六是加強內部資產監管，明確資產監管責任。進一步加大對集團部門、子公司資產使用和運營監管，及時摸底登記，落實管理責任，嚴格指標考核，嚴防國有資產流失。

七是緊密聯系企業，助推集團涉農資產運營特色產業發展。按照集團統一安排，加強與聚農公司工作交流和聯系，共商涉農資產創新發展之路，助推集團農業特色產業發展。

八是完善機制，建立和完善集團產權管理制度。在原有基礎上，著重從資產(設備)報廢處置、產權登記管理、資產運營責任等方面予以完善制度，形成常態化資產監管制度體系。

九是創新工作思路，真抓實干，保質保量完成集團交辦任務。