春日的薄霧還未散盡，酉陽自治縣興隆鎮(zhèn)朝天門村的田野上，機(jī)器轟鳴聲已然響起。近日，在退伍軍人吳勇的養(yǎng)豬場施工現(xiàn)場，吳勇步履匆匆，穿梭于各個作業(yè)點(diǎn)，這位身兼多重身份的鄉(xiāng)村振興“急先鋒”，正帶領(lǐng)工人們?nèi)σ愿暗赝七M(jìn)改建工作，以十足的干勁迎接即將到來的“豬周期”。

今年43歲的吳勇，有著多重身份標(biāo)簽：退伍軍人、興隆鎮(zhèn)朝天門村鄉(xiāng)村振興扶貧專干。如今，他又成為當(dāng)?shù)氐酿B(yǎng)殖大戶。2004年，結(jié)束軍旅生涯的吳勇回到家鄉(xiāng)，短暫待業(yè)后，于2006年毅然踏上外出闖蕩之路。在異鄉(xiāng)，他開過餐館，經(jīng)營過物流，憑借著軍人特有的堅韌毅力和敏銳的市場洞察力，一點(diǎn)一滴積累起寶貴的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。2021年，出于對家庭的牽掛等諸多原因，他選擇回到朝天門村，一頭扎進(jìn)養(yǎng)殖事業(yè)，開啟了人生的新征程。

創(chuàng)業(yè)初期，吳勇毅然投入50余萬元，建起標(biāo)準(zhǔn)化牛場，并引進(jìn)40余頭小牛。秉持科學(xué)養(yǎng)殖理念，他對牛場進(jìn)行精細(xì)管理，很快便在當(dāng)?shù)貚渎额^角，成為小有名氣的“牛倌”。“剛開始養(yǎng)牛的時候，真的是兩眼一抹黑，什么都不懂。但我不服輸，慢慢學(xué)、慢慢摸索，就想著一定要把養(yǎng)殖事業(yè)干出個名堂。”吳勇回憶道。那段日子，他將全部心血都傾注在牛群身上，每天滿腦子想的都是牛的吃喝拉撒。哪怕是在半夜，只要聽到牛咳嗽一聲，他都會立刻起身查看，這份嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)，完美延續(xù)了他在部隊時的優(yōu)良傳統(tǒng)。

此后，每天天還未亮，吳勇的身影就會準(zhǔn)時出現(xiàn)在牛場。添飼料、清圈舍、做防疫，每一個環(huán)節(jié)他都親自把關(guān)，從不假手于人。隨著時間的推移，他的養(yǎng)殖技術(shù)日益精湛。然而，市場的風(fēng)云變幻總是讓人猝不及防。牛價持續(xù)下跌，飼料成本卻不斷攀升，重重壓力如潮水般向這位“牛司令”涌來。“一頭牛每天光飼料錢就得一百多塊，而且飼料還得從吉林運(yùn)過來，光運(yùn)費(fèi)就是一筆不小的開支，再加上人工、水電，養(yǎng)一頭牛的成本實(shí)在太高了。”吳勇無奈地算著賬。盡管牛場年收入能達(dá)到20余萬元，但扣除各項成本后，利潤所剩無幾。

面對養(yǎng)牛事業(yè)的嚴(yán)峻困境，吳勇沒有絲毫退縮：“市場瞬息萬變，我們不能坐以待斃，必須主動求變！”經(jīng)過大量走訪調(diào)研，他發(fā)現(xiàn)生豬養(yǎng)殖具有周期短、市場需求穩(wěn)定的優(yōu)勢。于是，在2024年，他果斷將存欄的牛全部售出，決定將原有牛場改建為豬場。

“改建牛場絕不是簡單地更換養(yǎng)殖品種，而是要實(shí)現(xiàn)全方位的技術(shù)升級。”吳勇介紹道。新建的豬場按照規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、智能化的標(biāo)準(zhǔn)打造，配備了自動化通風(fēng)系統(tǒng)、智能溫控設(shè)備以及先進(jìn)的消毒系統(tǒng)等，每一處細(xì)節(jié)都彰顯著現(xiàn)代化養(yǎng)殖的科技感。目前，豬場改建工作已接近尾聲，預(yù)計5月中旬，首批500余頭仔豬就將入駐新豬場，待全面投產(chǎn)后，年出欄量可達(dá)1000余頭。

作為鄉(xiāng)村振興扶貧專干，吳勇的這次轉(zhuǎn)型意義深遠(yuǎn)，承載著雙重重要使命：一方面，他希望實(shí)現(xiàn)個人事業(yè)的“二次騰飛”；另一方面，更要探索出一條可復(fù)制、可推廣的聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)新模式。“雖然戰(zhàn)場變了，但我的初心從未改變！”吳勇告訴記者。從曾經(jīng)身著軍裝保家衛(wèi)國，到如今扎根鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)扶貧，變的是工作崗位，不變的是軍人敢闖敢拼、勇往直前的精神。      

（記者 文梅 通訊員 白鳳英）