“調研+解題”

打通項目“腸梗阻”

堅持把項目建設與黨建工作同部署、同實施、同檢查、同考核，八方公司將黨建與項目建設深度融合，嚴格落實在全黨大興調查研究的工作要求，公司成立了以公司主要領導為組長、技術骨干黨員為成員的項目調研隊伍，定期組織黨員干部深入項目施工現場調查研究，現場解決問題，確保項目建設推進有序。

“這個項目自3月以來，受征地拆遷、棄土和現場施工作業受限等因素影響，一直推進緩慢，公司成立黨員調研隊后，公司主要領導多次邀請相關單位在現場協調解決問題，目前該項目相關施工難題已基本得到解決，現場施工已恢復正常，截至5月11日已完成總工程量的80%。”在正陽武警五支隊遷建場平（二期）工程項目現場，八方公司項目現場負責人表示，截至目前，由公司主要領導率隊，帶領黨員骨干深入項目一線開展“調研+解題”工作達30余次，及時了解項目建設中的疑難雜癥100余項，有效化解90余項。

“黨建+項目”

跑出項目建設“加速度”

“我志愿加入黨員攻堅隊，堅決做到團結奮戰、勇于拼搏、沖鋒在前、迎難而上，保證按期完成項目建設攻堅任務！”近日，在黔江區中心醫院2號車庫項目施工現場，八方公司“黨員攻堅隊”全體隊員緊握右拳，莊嚴承諾，為按期完成項目建設任務立下錚錚誓言。

黔江中心醫院2號車庫及配套項目是黔江中心醫院新城院區的重要院內交通疏散和配套業務用房，項目施工時間緊、任務重，加之受復雜地質情況影響，不確定因素增多，為全力保障按期完成建設任務，八方公司黨支部按照“1+N+1”黨建+項目管理模式，組建“黨員攻堅隊”，號召項目技術黨員干部勇挑重擔、攻堅克難，大干20天，確保5月底2號車庫鋪裝項目完工并投用。

“廉潔+體系”

扎緊項目建設的“制度籠”

“今年以來，公司黨支部以集團黨委‘清廉企業’創建和‘青春倡廉’行動活動為契機，緊扣集團黨委提出的‘黨建引廉、機制固廉、教育養廉、文化倡廉’四項‘清廉企業’創建舉措要求，聚焦重點領域和薄弱環節，積極探索實施‘清廉’與‘發展’的深度融合，目前已啟動‘八方青年倡清廉’行動。”八方公司總經理梁宏表示，公司力爭用一年的時間，以集團黨委“清廉企業”創建為契機，讓公司管黨治黨責任落實更加到位，項目建設的制度籠子越扎越緊，內控管理機制更加健全完善，黨員、職工紀法意識顯著增強，將八方公司的“清廉指數”轉化為“發展指數”，為公司發展注入源源不斷的“清廉動力”。

據悉，八方公司自區城投集團黨委今年“青春倡廉”行動活動啟動以來，著力發揮青年優勢，聚力青年力量，積極開展“青年政治理論大學習”“六查六問”“八方青年倡清廉”等主題活動。下一步，公司將根據集團黨委統一安排，緊扣項目建設管理的薄弱短板和突出問題，全面啟動“清廉企業”創建工作。 （記者 張露月 通訊員 陶天東 文/圖）