凝心聚力謀發展 同舟共濟譜新篇

本報訊(記者 陶原 文/圖)7月22日，黔江區旅投公司2021年半年工作會議在濯水古鎮芭茅島酒店會議室召開，對上半年工作進行了全面總結，對下半年工作作了安排部署。會議指出要堅定目標，在“改革起步年，經營突破年，管理效益年”上下功夫，努力實現峽谷城文旅集團高質量健康持續發展，推動黔江旅游實現“旅游大區”向“旅游強區”“旅游美區”質的跨越。

表彰2020年度先進集體

會議聽取了公司財務管理部、投融資部及各子公司負責人關于半年工作開展情況及下一步工作打算的匯報。對40名創國家5A級旅游景區先進個人、40名2020年度先進個人、5名2020年度先進管理者、4個2020年度先進集體進行了表彰。董事長與總經理、總經理與各子公司負責人層層簽訂了《2021年目標責任書》。

據了解，上半年，黔江區旅投公司全面加強黨的建設，扎實開展黨史學習教育。緊扣“中國峽谷城·武陵會客廳”的城市定位，著力推動重大文旅項目建設，打響城市旅游品牌，豐富景區旅游業態，引入實力團隊，提升旅游品質。堅定“改革起步年，經營突破年，管理效益年”的工作導向，改革轉型取得實效，經營管理提質提效。上半年成績的取得主要體現在五個方面。一是優化政策組合。制定“慶5A·迎新年”組團過渡政策，出臺《黔江區2021年組團獎勵辦法》。改變渠道投入方式，從賣門票、賣政策為主向賣產品、賣文化、賣故事轉變，主打以“景區+二消(非遺美食城、竹筏、酒店等)”產品組合的方式投放市場。二是創新包裝策劃主題線路產品。策劃“一次土家之行”“醉美渝東南”等具有核心競爭力的線路產品，上半年中遠程市場客源占比達到70%以上，黔江旅游線路產品深入珠三角、長三角、西北市場。三是加大廣告媒體宣傳。多渠道、多方式運用媒體資源，廣告宣傳深入北上廣深、成渝地區及香港等城市線上線下媒體平臺，抖音、快手等新媒體資源的運用及話題制造打開了特色宣傳渠道。四是發揮節會論壇宣傳作用。積極參加城際旅游交易會、西旅會、西洽會、武陵文旅峰會等全國知名峰會、論壇，持續做好節會宣傳推廣工作，成功舉辦“中國黔江雞雜美食文化節”、全國百家融媒體采風活動等，余德水書畫院落地濯水景區，電影《幺妹住在十三寨》完成黔江景區取景拍攝，實現了景區二消項目引流和人氣回升，提升了“中國峽谷城·武陵會客廳”的城市品牌影響力。五是積極謀劃增收新項目。城市大峽谷景區開展了“網紅藝術節”，濯水景區新增了廊橋經營店、花田游樂設施、水上自行車等項目，進一步豐富了景區旅游業態，通過二消項目提升消費量。下半年，區旅投公司將緊咬全年目標任務，努力實現景區購票游客300萬人次，營業收入2億元的目標，加快啟動城市大峽谷景區創建國家5A級旅游景區申報工作，務必將官渡峽景區創建成國家4A級旅游景區，助推黔江區旅游經濟進一步復蘇，推動全域旅游發展。

董事長與總經理簽訂《2021年目標責任書》

黔江區旅投公司黨委書記、董事長汪韜就下一階段如何抓好改革轉型、企業管理和經營拓展工作向公司全體干部員工提出了新的要求。他說，公司當前正走在改革轉型的起步路口，全體員工要正確認識改革與發展的關系，深刻領會改革發展精神，助推公司改革轉型起好步、走穩路。在改革轉型工作上，今年要完成好公司更名、薪酬改革、人事改革、股權化改革和資產注入等工作，啟動雙A評級、子企業上市前期工作，制定公司中長期發展規劃。改革轉型是涉水過河，全體干部員工在思想上要統一，在方向上要一致，在力量上要集中;改革轉型是自我革命，要有如磐石般的定力;要敢于直面問題，勇于開拓創新，善于一鼓作氣;改革轉型是刮骨療傷，要有搬山填海的決心;要堅定改革轉型的決心，堅定迎接困難挑戰的決心，堅定貫徹執行的決心。

汪韜指出，經營發展是企業生存的核心，唯有在經營上取得突破才能實現企業更為健康持續的發展。經營突破是逆水行舟，要有開拓北大荒的闖勁。經營突破是對癥下藥，要有精準的措施。在“管理效益年”這個工作導向上，要理解好管理與效益的促進關系，向管理要效益。管理增效是企業之根本，要明晰目的根源;管理增效是企業之血脈，要疏通癥結經絡;管理增效是企業之莖葉，要彰顯向陽活力。要繼續保持高昂的斗志，堅定“改革起步年，經營突破年，管理效益年”的工作導向，抓經營、謀發展，努力為“十四五”開好局、起好步。

黔江區旅投公司黨委副書記、總經理王東總結時說，截至上半年，公司資產總額達到58億元，實現營業收入5276.92萬元(含利息收入)，營收恢復到疫情前同期收入的74.9%;購票游客達145萬人次，同比2019年增長了43.6%;融資到位資金4.3億元，累計完成投資約1329.26萬元。