克難攻堅謀發展 凝心聚力譜新篇
開局即進入“戰斗”，時刻繃緊攻堅弦。今年上半年，黔江區城投集團以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，緊緊圍繞區委區政府工作部署，狠抓黨建工作、風險防控、改革轉型、項目建管等工作，半年工作目標取得階段性成效。
重溫入黨誓詞
“集團上下凝心聚力，克難攻堅，1至6月累計籌融到位資金67.76億元，占全年目標的58.97%。”集團負責人介紹，上半年高質量完成了一批重大民生項目建設，為改善城市面貌、提升城市功能、保障服務民生作出了積極貢獻，為全年各項任務的完成打下了良好的基礎。
黨建工作結出新碩果
企業要發展，共產黨員是排頭兵，領導干部是領頭雁。今年上半年，集團以黨史學習教育為引領，不斷夯實基層黨建工作根基，全面從嚴治黨落實落地。
制定黨史學習教育工作方案，與集團“六個一”企業文化深度融合，及時召開動員大會進行工作部署，組織黨員干部開展讀書班、交流分享、專題黨課、祭英烈和紅色教育等系列黨史學習教育。上半年，開展黨史學習教育祭英烈專題活動5次、弘揚革命傳統·傳承紅色基因活動11場次、紅色微黨課宣講比賽12場次，舉辦“慶建黨百年、憶紅色初心”大型合唱比賽活動1場次。著力引導黨員干部在黨史學習教育中堅定理想信念、從百年黨史中汲取前進動力，在奮發有為中踐行初心和使命。圍繞攻克一批遺留問題、破解一批發展難題等“6個1”系列活動為重點內容，開展志愿者服務隊進社區、安置區，全面落實困難群眾基本喪葬費減免政策等“我為群眾辦實事”活動。
嚴格落實“第一議題”制度，傳達學習貫徹習近平總書記重要講話及批示指示精神、國市區工作安排部署26項。積極推動黨建責任制和生產經營責任制有效聯動，切實引領集團高質量發展。完善內設機構“三定”方案，突出產業發展和資產管理職能，推進同類企業同類業務整合重組。抓好黨管人才隊伍建設，規范用工管理和人力成本控制，完成集團68名中層管理人員全員競聘上崗、635名員工雙向選擇。
深入安置區開展實踐活動
基層戰斗堡壘增活力。集團加強基層黨組織標準化規范化建設，調整設立3個黨支部，實現子企業黨支部全覆蓋;優化基層黨建工作隊伍，選優配齊黨支部書記11人、副書記3人。深化博通公司“三先陣地”、宏郡公司“雙帶+”、圓喆公司“李曉梅工作室”等黨建品牌建設，基層黨組織戰斗堡壘作用得到進一步發揮。
上半年，集團積極推進鄉村振興工作，抓好鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接工作，完成水市鄉2個幫扶村脫貧攻堅成果的順利交接;精心挑選駐村人員，落實經驗豐富駐村工作隊長1名、隊員1名，迅速投入黎水鎮黎水村鄉村振興工作。
風險防控邁上新臺階
面對復雜嚴峻的國內外形勢和企業改革發展穩定面臨的新情況新問題新挑戰，區城投集團肩負歷史重任，面對現實考驗。著力防范化解重大風險，保持經濟持續健康發展和社會大局穩定，進一步開拓創新，有力推進融資工作。上半年，集團推進融資項目34個，到位資金31.82億元，有效緩解了集團償債壓力。找準“融資+經營”結合點，包裝策劃集團經營性轉型發展項目4個。
板栗山安置區
集團成立資產管理部，強化組織、制度、管理三重保障，確保了國有資產安全和保值增值。分類分片開展資產清查，建立資產電子臺賬，排查完成房屋資產361宗、土地資產255宗。做大集團資產總量，完成房地產權證辦理163宗。抓好國有資產保值增值，完成242畝土地掛牌出讓。強化資產經營，實現國有資產租賃收入1200萬元，順利完成半年目標任務。加大閑置地塊盤活開發。對暫無法處置變現的零星地塊，結合智慧停車建設，統一規劃為停車場。按照成熟一批開發運營一批的原則，啟動了玫瑰灣石峽路、麗都花園等閑置地塊停車場和陽光花園機械停車庫項目開發建設。
狠抓重點遺留問題推進處置。依法推進涉法涉訴工作，處理涉法涉訴案件32件;抓緊處理項目結算審計遺留問題。工程類遺留問題由135個逐步解決至僅剩16個。開展安全隱患排查120余次、消防演練1次，及時排解矛盾糾紛，未發生較大以上安全生產責任事故，重傷、死亡為零，未出現內保、綜治事故，未發生群訪、集訪及越級上訪事件。加強意識形態陣地管理和輿情處置，妥善處置網絡輿情10起，開展網絡安全應急演練1次。
集團黨委書記、董事長高長冰（右一）到鞏衛現場辦公
改革轉型開啟新征程
今年是集團轉型發展的關鍵年，困難與機遇并存，壓力與挑戰同在。集團上下圍繞年度工作目標任務，早謀劃、早啟動、早實施，確保圓滿完成全年各項工作，并助力集團改革轉型開啟新征程。
上半年，集團聚焦“城市綜合運營管理與資源開發服務”職能定位，實施產業發展“2+3”新計劃。完成渝東南再生資源市場廢舊汽車拆解項目總部企業招商合資公司工商注冊、計劃打造渝東南智慧物流園項目、啟動康養項目考察并完成項目調研1個、謀劃進入礦山、商混、裝配式建筑產業、籌備新能源公司配套加油站綜合服務體項目;做強實體經濟“1+5”子企業。京宏源公司開展錯位競爭、強化工藝技改、降低采購成本，宏劍公司成功拓展勞務派遣業務，弘郡公司獲準增項54個檢測參數，八方公司、博通公司、宏銳公司積極開展經營管理，拓寬業務渠道，初步形成綜合服務管理型企業;啟動實質運行“1+2”新企業。新誠鈺公司商混站項目前期工作開展順利、黔臻房地產公司取得開發土地1宗，啟動新田公租房旁3個零星地塊統一開發前期工作、新成立枳丹石項目公司，全面提質30個項目建管水平，完成項目投資1.36億元，為完善城市功能，改善民生福祉提供了堅實保障。
項目建管續寫新篇章
重點建設項目提速。應急醫院土地場平完成總工程量的55%;職教遷建項目完成建設任務約90%，正按照搬遷入駐時限要求全速推進;板栗山安置房主體全面完工，完成永久性供電工程量50%。
應急醫院建設現場
民生項目進展重大。安置區永久性供水工程除神龜堡安置區外，其余7個安置區均完成改造并移交。安置區永久性供電工程已完成切割移交3個、正在完善驗收2個、加快施工2個。安置區環境附屬工程除大堡安置區外，其余7個安置區已完工。普通商品房改造加快推進。永久性供水供電工程除羅家營外，其余已全部完工;附屬整改工程全面啟動建設，力爭7月底完工投用。
其他項目穩步推進。武警五支隊機關營房遷建場平工程項目一期場平完工，二期場平工程七月啟動建設;渝東南防災減災中心項目完成內裝工程量約85%;金龍路至松嶺路段已基本完工，力爭7月甩項驗收;觀音寺綠化及附屬工程項目完成總工程量約85%;朝陽路北段道路工程項目已完成擋墻工程，完成污水管網約200米，路基回填約2萬立方米。
城市創建拼出新成績
強力推進城市創建工作。強化“五級聯動”全響應機制，集團700余名黨員干部職工主動擔當，累計投入人力3萬余人次，完成交辦整改事項97件，完成4.5萬平米辦公區域、39萬平米保障性住房小區、40萬平米管護資產、58萬綠化養護地、528萬平米城鄉已征閑置地、全區三分之二市政道路及四分之三安置區衛生治理。持續抓好“創文”工作，集團志愿服務小隊增至10支，組織開展各類新時代文明實踐活動和志愿服務活動60余次。
“堅決貫徹區委區政府決策部署，堅決落實區國資委年度目標考核任務，堅決打好企業各項攻堅戰，凝心聚力攻堅克難驅動企業高質量發展。”集團負責人表示，下半年，集團將認清形勢，直面挑戰，增強推動集團轉型發展的責任感、緊迫感，堅定不移全面從嚴治黨，正視短板差距，多措并舉抓落實，搶奪新一輪發展先機，全力以赴完成年度目標任務。
(記者 王巧西 文/圖)
