為切實(shí)提高安全生產(chǎn)服務(wù)保障能力，助力企業(yè)年度目標(biāo)任務(wù)順利完成，重慶中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黔江卷煙廠以責(zé)任意識(shí)提升為要求，多措并舉，抓源頭，強(qiáng)管理。

　　黔江卷煙廠進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，嚴(yán)密監(jiān)測設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)及運(yùn)行數(shù)據(jù)，確保生產(chǎn)工藝質(zhì)量指標(biāo)可控、可靠;合理調(diào)配崗位人員，增加夜班維修工配比，實(shí)行班組長24小時(shí)值班制，成立以技術(shù)骨干為主的應(yīng)急救援搶險(xiǎn)隊(duì)，加大對重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵設(shè)備、特殊場所的巡檢巡查力度;結(jié)合“6S”工作要求，細(xì)化“設(shè)備管理措施及考核辦法”，加強(qiáng)設(shè)備日巡查和設(shè)備點(diǎn)檢力度，組織專業(yè)技術(shù)人員對儀器儀表、防護(hù)裝置、電氣線路及管網(wǎng)進(jìn)行定時(shí)、定點(diǎn)、定人巡檢; 以崗位“達(dá)標(biāo)”為要求，開展安全生產(chǎn)知識(shí)和設(shè)備操作技能考試，實(shí)施應(yīng)用性技能技術(shù)測評，增強(qiáng)員工保安全、抓生產(chǎn)、強(qiáng)保障的信心和決心;對“崗位危險(xiǎn)危害因素”的再次辨識(shí)、梳理，突出控制措施落實(shí)，實(shí)施隱患治理痕跡跟蹤，并以對安全防護(hù)用品用具使用、管理的督查，促使員工以工作質(zhì)量提高防范安全事故發(fā)生。圖為黔江卷煙廠動(dòng)力車間維修工敬君在檢修蒸汽管道閥門。